Ingeniería al servicio del medio ambiente
Bienvenid@s a Degrowth Lab
Sobre Nosotros:
Rediseñamos la industria desde dentro.
En Degrowth Lab ayudamos a empresas industriales a reducir su consumo de energía, agua y recursos mediante creatividad, datos y rediseño de procesos.
No somos una consultora convencional. Somos un laboratorio de ideas aplicado a la realidad productiva, que combina ingeniería, visión ecosocial y estrategias de eficiencia radical para adaptarse a un mundo de límites físicos.
Creemos que la sostenibilidad real no consiste en hacer lo mismo con “tecnología verde”, sino en cuestionar cómo, cuánto y por qué producimos.
Co-creamos soluciones prácticas, inteligentes y creativas para adaptarse a un futuro de recursos limitados.
Trabajemos juntos.
Servicios:
Sistemas de gestión de la energía
Medir para transformar.
Implementamos sistemas de gestión energética como punto de partida para una transformación profunda, práctica y adaptada a los retos del presente.
Co-creación de propuestas
Diseñamos juntos propuestas para una mejor gestión de los recursos utilizados en tu instalación. Desarrollo de proyectos e investigación de tecnologías existentes. Plantearemos alternativas y soluciones técnicas y tecnológicas.
Auditoría interna ISO 50001
Te acompañamos en el proceso de certificación de tu sistema de gestión de la energía según la norma ISO 50001 para ayudarte en la mejora continua de tu negocio.
Gestión de Créditos de Ahorro Energético (CAE)
Un Certificado de Ahorro Energético (CAE) es un documento electrónico que garantiza que, tras llevar a cabo una actuación de eficiencia energética, se ha conseguido un nuevo ahorro de energía final equivalente a 1 kWh. De esta forma, si se acomete una actuación que implica un nuevo ahorro anual de 500 kWh, se podrán obtener 500 CAE. Cada megavatio-hora (MWh) ahorrado se encuentra en el rango de 100 a 150 euros.
Adaptación al cambio climático
¿Por qué es urgente?
El cambio climático ya impacta: sequías, olas de calor, escasez de agua y energía.
¿Qué implica adaptarse?
-Anticiparse → Rediseñar procesos y estructuras para futuros escenarios.
-Medir vulnerabilidades y planificar estrategias a largo plazo.
Riesgo de no actuar:
-Costes crecientes, pérdida de competitividad, cierres forzados.
-Dependencia de recursos escasos y expuestos.
Degrowth Lab 